設備狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷技術處理步驟
設備狀態(tài)監(jiān)測和毛病診斷技術,簡單地說是經過一些技術手腕,對設備的振動、噪聲、電流、溫度、油質等停止監(jiān)測和技術剖析,控制設備的運轉狀態(tài),判別設備將來的開展趨向,診斷毛病發(fā)作的部位及毛病的緣由,進而詳細指導維修工作。
經過采用設備毛病診斷技術,理解和控制設備在線運用的狀態(tài),分離設備的運轉歷史,對設備可能要發(fā)作的或曾經發(fā)作的毛病停止預告、剖析、判別,肯定毛病性質、類別、水平、緣由、部位,指出毛病發(fā)作和開展的趨向及結果,提出控制毛病繼續(xù)開展的措施,并采取調整、維修、管理的對策消弭毛病,***終使設備恢復正常狀態(tài)。其中設備的振動監(jiān)測的主要辦法是:軸承毛病檢測儀、現(xiàn)場動均衡儀、振動剖析儀、便攜式測振儀。
目前,設備狀態(tài)監(jiān)測和毛病診斷技術,是設備管理與維修管理必不可少的手腕。特別是在市場競爭日益劇烈的今天,設備維修本錢的控制和降低是企業(yè)***可發(fā)掘的潛力之一。因而,應用狀態(tài)監(jiān)測與毛病診斷技術,用預知維修取代傳統(tǒng)的事后維修和定期維修是歷史的必然。
1.置辦儀器,逐漸進步監(jiān)測手腕。
2.突出重點、落實監(jiān)測方案。為了使設備狀態(tài)監(jiān)測工作進一步標準化、制度化,乙烯廠對設備狀態(tài)監(jiān)測數(shù)據(jù)實行計算機管理,做到對采集回來的數(shù)據(jù)信息停止存儲,并作為設備技術檔案的一局部。同時標準了測點管理,定設備、定部位、定儀器、定周期對設備停止常規(guī)監(jiān)測,及時控制設備運轉狀態(tài),有利于停止設備實踐運轉情況的技術評價。對狀態(tài)良好的設備,做到一周一次監(jiān)測。而對狀態(tài)異常的設備,增加丈量的頻次,以便查明緣由。
3.增強培訓,不時進步監(jiān)測程度。設備狀態(tài)監(jiān)測工作的提***、深化和進步,關鍵在人員的素質。乙烯廠十分注重狀態(tài)監(jiān)測技術人員的培訓工作,采用廠內辦班、廠外培訓、技術交流和參觀學習等方式,不時進步監(jiān)測人員的素質和業(yè)務程度。
4.設備監(jiān)測系統(tǒng)網(wǎng)絡化。設備監(jiān)測系統(tǒng)網(wǎng)絡化是新形勢下設備管理的請求,經過樹立完善的設備監(jiān)測系統(tǒng)網(wǎng)絡化形式,使各級設備管理人員對設備監(jiān)測數(shù)據(jù)及資源完成共享,鼎力推行設備狀態(tài)監(jiān)測與毛病診斷技術,讓設備狀態(tài)監(jiān)測及預知維修管理理念深化到每一個設備管理人員,從而改動設備管理人員傳統(tǒng)的設備管理方式,進而確保設備長周期平安運轉,為企業(yè)增創(chuàng)效益。
5.樹立機構、落實義務。為便于組織管理,成立了以設備副廠長為組長、各車間設備副主任、各***技術人員為成員的設備狀態(tài)監(jiān)測應用小組,擔任組織、諧和并指導全廠狀態(tài)監(jiān)測工作。同時,制定了《設備狀態(tài)監(jiān)測管理制度》,對狀態(tài)監(jiān)測的辦法、請求等作了詳細規(guī)則。